О курсе
Практический образовательный курс для организаторов здравоохранения и менеджеров медицинских учреждений.
Вы узнаете, как оптимизировать использование кадровых, материальных и финансовых ресурсов, планировать бюджеты и повышать эффективность работы медицинской организации.
Курс основан на реальных кейсах и современных подходах к управлению ресурсами в системе здравоохранения.
Цели курса
Оснастить участников практическими инструментами планирования и прогнозирования ресурсов.
Научить анализировать загрузку, разрабатывать модели потребностей и управлять затратами.
Разобрать подходы к распределению ресурсов при ограниченном бюджете.
Рассмотреть юридические и этические аспекты управленческих решений в здравоохранении.
Для кого предназначен курс
Руководители и заместители руководителей медицинских организаций.
Менеджеры по ресурсам, экономисты и специалисты по планированию.
Представители органов управления здравоохранением.
Ординаторы и слушатели программ по медицинскому менеджменту.
Программа курса
Модуль 1. Введение в ресурсо-планирование
Понятия, принципы, показатели эффективности, роль менеджера по ресурсам.
Модуль 2. Анализ текущего состояния
Проведение аудита, выявление узких мест, сбор и анализ данных.
Модуль 3. Прогнозирование и моделирование
Методы прогнозирования потребности, сценарное планирование, анализ рисков.
Модуль 4. Планирование персонала
Оптимизация графиков, расчёт ставок, распределение нагрузки.
Модуль 5. Управление оборудованием и запасами
Управление жизненным циклом оборудования, контроль и закупка расходных материалов.
Модуль 6. Финансовое планирование
Бюджетирование, оценка эффективности, экономическое обоснование решений.
Модуль 7. Цифровые инструменты и аналитика
Использование BI-систем, визуализация данных, внедрение IT-решений.
Модуль 8. Практические кейсы
Разбор реальных примеров и разработка индивидуального плана для медицинской организации.
Формат обучения
Онлайн-лекции и вебинары от экспертов в сфере управления здравоохранением.
Практические задания, работа с шаблонами и таблицами.
Разбор кейсов и групповые обсуждения.
Итоговое задание и сертификат о прохождении курса.
Результаты обучения
После завершения курса участники смогут:
Разрабатывать и внедрять эффективные планы распределения ресурсов.
Прогнозировать потребности и оптимизировать использование кадров и оборудования.
Повышать финансовую устойчивость организации.
Использовать цифровые инструменты для анализа и принятия решений.
Преимущества курса
Практическая направленность и готовые инструменты для применения в работе.
Реальные кейсы из практики российских и зарубежных клиник.
Поддержка наставников и экспертные рекомендации.
Гибкий онлайн-формат без отрыва от основной деятельности.
Регистрация
Заполните заявку, чтобы получить расписание и подробную программу курса.
Контакты:
Электронная почта: info@ano-socium.ru
Телефон: +7 (495) 249-33-39
